商業智能管理系統對于有需求的企業來說并不陌生，它的優勢已經不再是秘密，那么對于有生產需求的企業，它是怎樣發揮作用的呢？
商業智能管理系統有效地管理企業的生產線
為了有效管理企業的生產，更重要的是管理生產線。制造業商業管理軟件流程可以嚴格監控整條生產線，從而發現生產線上的一些漏洞，比如人員的工作效率，比如次品數量的增減，然后整合分析這些數據，向企業管理者提交分析報告。管理者可以根據實際經營情況調整生產流程和工作順序，提高生產線的生產效率，減少次品數量。
商業管理軟件有效地管理企業的庫存狀況
商業管理軟件在生產線上編碼了各種商品，從而保證了次品的責任可以追溯到每條生產線每個工人，無形中督促每個人努力工作。當然，作為一個生產管理系統，其在倉庫管理中的作用主要在于產品進出倉庫的便利性。過去人工管理時，必須人工統計產品進出倉庫，費時費力，容易出錯。
有了商業管理軟件的生產，機器可以用來代替人工勞動。只需輕輕一掃，就可以顯示商品的數據和進出倉庫的數量，方便了材料的零用，提高了生產效率。
商業管理系統有效地管理數據
企業管理難點在于有效管理數據。企業生產的數據很多，很亂。僅僅成本的分攤就足以讓會計長期忙碌。有了商業智能管理系統，在生產線上，每個產品的成本都可以準確計算，方便企業的數據管理。
企業怎樣實施商業管理軟件？成功的項目管理通常具有以下共同因素：
1、一位強有力的項目經理；
2、優質項目成員；
3、有效的溝通和激勵機制；
4、共同的項目目標。
當然，除項目管理外，經驗豐富的專家或咨詢師的幫助，也是實施制造商業智能管理系統軟件不可或缺的。
事實上，企業自己比雇傭有經驗的專家要花更多的錢。任何可能出錯的地方都必須出錯，這是一個統計規則。所以做出錯誤決定的機會太多了，成本會比雇傭專家的成本高幾倍或者幾十倍。專家或咨詢師的介入可以避免很多問題，少走彎路。因此，有必要咨詢專家。但是，企業在尋找咨詢專家時，更重要的是專家的經驗，以及商業智能管理系統的成功實施經驗。
