9 月 24 日，由中購聯(lián)發(fā)展委員會主辦的 “中購聯(lián)第二十三屆購物中心行業(yè)年會暨場景共創(chuàng)與生態(tài)協(xié)同研學 & 鏈接大會” 如期啟幕。在臺風天氣中召開的這場行業(yè)盛會，不僅考驗了主辦方的組織能力，更彰顯了參會各方“逆風破局”的堅定決心。 從主辦方到參會企業(yè)，每一份堅守，都在生動詮釋 “風雨過后,必有彩虹” 。
作為大會戰(zhàn)略合作單位，海鼎科技亦無懼風雨，攜商業(yè)地產資管最新方案，以特色展位盛裝亮相，盡現(xiàn)品牌風采，并于當日下午出席 “2025中購聯(lián)發(fā)展委員常務理事及理事會員授牌典禮”，獲授常務理事單位牌匾。全方位展示了海鼎科技在商業(yè)地產數(shù)字化領域的成果與實力，并與行業(yè)同仁進行了深度交流，以實際行動彰顯了與行業(yè)同頻共振、共克時艱的企業(yè)擔當。
01 雙獎加冕 實力印證行業(yè)領導力
9 月 25 日，大會重磅環(huán)節(jié) “Golden Mall 中購聯(lián)購物中心行業(yè)2025年度專業(yè)競爭力榜單” 隆重揭曉。海鼎科技憑借在智慧商業(yè)領域的深厚積累與創(chuàng)新實踐，榮登 “Golden Mall 中購聯(lián)購物中心行業(yè) 2025 年度智慧商業(yè)卓越榜”。中購聯(lián)明確表示，上榜企業(yè)需在系統(tǒng)作業(yè)改善、客群引流轉化、設備降本增效、資產價值提升等方面展現(xiàn)引領性成果。海鼎科技的上榜可謂實至名歸。
與此同時，海鼎科技CEO宋杰先生憑借其在商業(yè)地產資產管理領域的實踐創(chuàng)新力與戰(zhàn)略前瞻力，榮登“可持續(xù)展創(chuàng)領人物卓越榜”，海鼎科技行業(yè)影響力再獲印證。
02 資管點睛 解讀商業(yè)破局之道
作為大會特邀嘉賓，海鼎科技 CEO 宋杰先生在會議期間為現(xiàn)場嘉賓帶來了關于商業(yè)地產資產管理的前沿分享，深度剖析行業(yè)困境與破局路徑，引發(fā)廣泛關注與共鳴。宋杰先生表示：
在當前消費不振背景下，商業(yè)地產深陷 “商戶經營困難、企業(yè)現(xiàn)金流承壓、資產增值乏力” 等困境，2024 年行業(yè)多項數(shù)據觸底。
海鼎科技秉持長期主義，借鑒吉姆?柯林斯《基業(yè)長青》“造鐘而非報時” 理念，并以 “保存核心（堅守和夯實企業(yè)生存的底線） + 刺激進步（找尋和迭代企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的路徑及方法）” 雙元戰(zhàn)略為升級基礎，提出以數(shù)字化資管為商業(yè)地產破局。
如果說信息化是強體，數(shù)字化是健腦，數(shù)智化是注魂，那資管則應當是注魂工作的點睛之筆。在海鼎科技看來，其核心實踐有如下幾個要點：
1. 構建可持續(xù)的系統(tǒng)能力，從支撐靜態(tài)管理轉變?yōu)槊闇蕜討B(tài)價值；
2. 構建全周期風險防控體系：從 “事后補救” 轉變?yōu)?“主動防范”；
3. 激活資產優(yōu)化，把資源調配落到實處，實現(xiàn)企業(yè)價值躍升，構建系統(tǒng)化的 “價值增長引擎”。
概括而論，所有實踐的成果，最終應沉淀并統(tǒng)一于 “資產筑基、資金活血、資源增效、合規(guī)守底” 的資管框架中，幫助企業(yè)落地具有實操性的戰(zhàn)略并產出可被量化的結果，助力企業(yè)真正實現(xiàn)長期主義賦能下的基業(yè)長青！
從數(shù)字化資管平臺的動態(tài)價值管理，到全周期風險防控的主動式布局，再到資源調配的實效化落地，海鼎科技正以技術創(chuàng)新迭代與戰(zhàn)略思維升級，為商業(yè)地產企業(yè)提供從“生存底線”到“發(fā)展路徑”的全鏈路支持。
