經營管理是商業地產資產管理的核心，是商業地產收入和物業價值提升的源泉，是投資者利益的更大保障。那么什么是經營管理呢。簡單來說，商業地產的經營管理主要是根據不同的商業項目進行投資后招商，商業形式和定位，引入開發商自主開發的商業管理模式，是對商業項目的綜合性有效的管理。那么，如何做好商業地產的資產管理呢？
1、人性化經營管理
為了做好商業地產資產管理，開發商應該打破傳統的理念，不能遵循住宅開發模式，只做簡單的物業管理。注重商業管理，組建專業的運營管理團隊，實現運營管理人性化。
人性化是指根據消費者需求、消費習慣和周邊行業競爭形勢的變化，不斷調整整個項目的業務定位和商品結構。例如：購物中心地下停車場，在購物中心消費200元可以免費停車，所以消費190元不到200元，只要上下浮動也可以免費停車，這是人性化管理，適當增加體驗消費深度，客戶偏好做個性化設計，充分滿足消費者的需求。
2、制定多種合作模式
做好商業地產的經營管理，開發商不應局限于單一的合作模式，而應根據現階段的需要制定各種合作模式，以實現企業、投資者、商家、消費者和其他雙贏的目標。在商家進入之前，租金可以按面積收費，規定每平方米的價格，現在許多商家按流量收費，客流較大的位置可能比客流較少的位置價格更高，這種創新的合作模式可以吸引更多的商家進入，在一定程度上更大化收入。
3、完善商戶入駐服務
為了做好商業地產的運營和管理，商家的服務體驗尤為重要。由于開發商的服務態度，許多商家可能會分散他們起初想要進入的想法，所以良好的進入服務可能會給開發商帶來更大的好處。
簡單地說，商家的進入服務是分發和解釋進入所需的各種數據清單，并交接商店、審核裝飾圖紙、裝修押金、辦理入駐手續、現場服務、驗收退還裝修押金、裝修商對運營服務的評價等一系列流程。
對于開發商來說，商家進入你的地方，再拖一天是免租期少一天，所以反復確認文件清單，提前與負責人溝通，一次做好事情。提供一站式服務，可以取代商家盡可能做的事情，讓商家擔心整個過程，現場管理定期檢查商家的施工進度和細節，及時與負責人溝通，避免不必要的誤解。
