隨著市場化程度的深化和競爭的日益激烈，實時商業企業管理體系，實現各方面更佳資源組合，實現更佳的效益，已成為中小企業管理升級的焦點，在巨大需求下，服務市場必須非常大，不可避免地出現混合現象，那么如何選擇適合企業的商業管理體系呢。
一、根據企業的需要進行選擇
企業首先要根據自己的現狀做一份可行性分析報告，然后根據自己的業務選擇合適的商業例如，一些生產企業選擇商業管理系統，必須注重生產管理功能來選擇，如果是銷售型公司，那么選擇商業在管理系統時，功能自然更傾向于銷售管理，所以對于不同的類型的企業，對于不同類型的企業，商業更重要的是根據自己的需要選擇商業管理系統類型。
二、分析同行案例
準備購買商業管理系統必須理解商業系統制造商之前有哪些成功案例，以及在系統制造商之前有哪些成功案例商業整理調查報告，分析比較，不要盲目購買，選擇適合自己的管理系統，不僅要考慮系統本身的穩定性和可擴展性，還要考慮系統制造商對客戶的支持和售后服務，真正應用系統的人將有深刻的經驗。
三、資金投入計劃
大多數企業的規模和資金都比較有限，所以在選擇系統時一定要合理投入資金，不要盲目跟風。比如有些企業在購買管理系統時，很容易出現這樣的錯誤，即業務人員要求管理層是國際知名的商業該系統認為，國際知名度越高，得到的幫助就越多。
在沒有認真分析企業需求的情況下，國際知名度越高，成本越高商業系統，投資數百萬，不僅不能幫助企業提高管理水平和信息轉型，而且會帶來負擔，導致企業資本鏈短缺，對于大多數企業的發展，系統功能隨著企業的發展而變化，以滿足企業發展的需要，因此選擇更適合自己的系統，價格合理實用，后期服務好，系統可以升級，始終適應企業不斷變化的需求。
四、開發商要靠譜
可以先從網上選擇幾家口碑好的系統供應商，商業管理系統功能的相關介紹可以仔細分，可以比較幾個價格、服務、功能，或親自到系統公司，然后從產品性能、公司背景、咨詢經驗、售前售后服務態度、系統收費價格、方式等綜合比較，之后選擇合適的商業管理系統。
