對于商業(yè)地產(chǎn)來說，運營是一個不可或缺的因素。如何將商業(yè)地產(chǎn)項目帶入可持續(xù)發(fā)展中，取決于其強大的運營能力。在經(jīng)營為王的時代，商業(yè)地產(chǎn)只有不斷加強精細經(jīng)營，才能長期立于不敗之地。本文海鼎詳細分析了現(xiàn)階段商業(yè)地產(chǎn)運營數(shù)字化的模式和整體價值體系。
目前，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)運營數(shù)字化的主要管理模式主要分為三種：
1、產(chǎn)權出售模式。
產(chǎn)權出售模式是指商業(yè)開發(fā)建設后出售商業(yè)地產(chǎn)的運營模式。開發(fā)商主要通過產(chǎn)權交易獲得投資回報。但是，由于商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模大、風險高、周期長，很少有投資者能夠一次性購買，因此一般采用產(chǎn)權分割模式，將商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)權分割并轉讓給不同的投資開發(fā)商。
2、售后返祖模式。
售后返祖是指開發(fā)商在銷售商業(yè)地產(chǎn)后，與買方約定在一定年限內(nèi)以代理方式進行返租，并將租金抵銷房價或支付一定回報的方式。一般來說，售后返祖模式通常適用于辦公樓、酒店、公寓和商店。
3、物業(yè)持有模式。
房地產(chǎn)持有是指投資者在開發(fā)建設后持有商業(yè)房地產(chǎn)，并通過收取租金來維持長期收入的方式。由于該模型是一個自主的屬性，它可以享受后期屬性增值帶來的額外收入，但對開發(fā)商自身的實力有一定的嚴格要求。
實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)運營數(shù)字化價值體系
商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)價值主要來源于后期經(jīng)營，商業(yè)地產(chǎn)的價值體系可以通過經(jīng)營整合商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理來實現(xiàn)。
1、通過經(jīng)營提升商業(yè)地產(chǎn)的整體價值。
例如，運營商通過組合商業(yè)品牌資源，以及客流和轉化率的運營，較大限度地提高商業(yè)地產(chǎn)的運營效率。同時，通過資源整合，引入豐富的商業(yè)形式，可以大大釋放區(qū)域消費潛力，從而提高商業(yè)地產(chǎn)的整體價值。
2、通過經(jīng)營可以獲得穩(wěn)定的租金收入。
運營商可以通過不斷加強精細經(jīng)營來獲得穩(wěn)定的租金收入。例如，通過完善物業(yè)設施服務，利用各種經(jīng)營手段，提升商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營形象，租金水平和物業(yè)收入也會隨著商業(yè)形象的提升而提升。運營商不僅可以獲得穩(wěn)定的租售收入，還可以享受物業(yè)增值帶來的額外收入。
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